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关注业界新闻,第一时间掌握行业前沿资讯电商行业更新迭代速度快,上海讯有也为很多电商企业搭建电商平台,一些企业在运作中有中途退场也有最终失败的,当然成功的也有很多,下面就带大家总结下这些经营失败的电商平台的通病,防止电商企业在运营中在此出现这些问题。
目标长远无法做出正确的阶段性规划
目标长远是需要的,但是这是建立在前期基础积累良好的情况下,如果刚开始就将产品线广泛铺开,在知名度和信任度不高的情况下,过于乐观后期的收益,并且着重后期产品的建设,这样会让电商平台根本不具备前期优势,能否继续进行下去都是问题。
而且现在关于电商运作的各种技巧技战术的分析、运用、实战的书籍可以说是汗牛充栋,微博微信上也大多是此类信息,而且这些技巧技战术都是完全依附于淘宝天猫而来,很多平台运营者直接以此为依据进行平台的运营开展,并不能阻止平台状况的恶化。
没有电商运营思维
这是电商平台失败主要的原因,大部分企业还是将平台简单的当做一个销售渠道,只需要将货物展示在电商平台上就可以等着对外销售了。这是传统品牌的传统营销思维在电商运作上的继续,或者说还是以传统的营销思维来做电商。
但是互联网电商和传统销售最大的区别,就是电商讲究的是品牌整体的运营能力,需要的是品牌各种资源的整合和匹配,需要通过各种手段来达到增加出货率的效果。而传统销售思维就是囤货然后等着客人进行购买,这种在运营电商平台的时候完全要不得。
讯有认为:电商企业需要认清市场,从初始的吸引消费者,增加消费者的信任入手,增加品牌的认知度,然后在进一步实施企业的远大目标,同时运营者需要从多方入手为电商平台进行引流吸引客人进行购买,培养客人的购物习惯,达到营销的目的。
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