生鲜行业如何借助B2B2C多用户系统扩大引流?打破传统渠道的紧箍咒!

发表时间:2018-12-21     阅读量:863    发布者: 上海讯有

近几年, 我国生鲜电商行业历经探索、高速发展、洗牌,进入后成长期转型升级阶段。但伴随的却是不断有中小企业在生鲜电商大战中失败,如何借助B2B2C系统建立类京东的生鲜电商王国,成为众多企业关心的事。

 

近几年, 我国生鲜电商行业历经探索、高速发展、洗牌,进入后成长期转型升级阶段。平均每年保持50%以上的增长率,2017年市场规模约为1391.3亿元。行业在2016年迎来洗牌期:一方面,一大批中小型生鲜电商企业或倒闭或被并购;另一方面,巨头入局,不断加码冷链物流和生鲜供应链投资,拥有全产业链资源和全渠道资源的企业将愈发具有优势。

 

中国生鲜电商平台未来有两条发展路径:一 .向供应链布局越来越深;二.距离消费者越来越近。线上线下融合愈加紧密,成为生鲜电商未来发展的重要趋势。

 

目前中国生鲜电商逐渐形成以阿里和京东等综合生鲜平台为主的第一梯队。一方面,是因为他们形成的综合生鲜电商,以B2B2C 多商家入驻方式,增加品类,满足消费者多样需求,一方面结合物流供应链的优势,可以实现覆盖地区次日达,保证了生鲜商品的品质和用户体验。另一方面,京东与永辉超市、沃尔玛等线下零售企业达成战略合作,投资天天果园等生鲜企业,多方布局,进行全渠道销售,增强生鲜供应链的把控能力。

 

对于生鲜企业如何发展,小编以易果生鲜为例,来阐述,因为它比较具有代表性。

 

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易果生鲜于2005年成立,为中国第一家生鲜电商。为生鲜行业展现了如何从生鲜电商平台转型为生鲜B2B2C综合运营商。

 

易果的生鲜体系目前包括三大部分:易果生鲜电商平台、易果供应链、安鲜达冷链物流。易果的发展优势主要有以下两点:一是与阿里的深度合作,易果生鲜是天猫超市生鲜频道的独家运营商,阿里为易果带来亿级流量和平台支持;二是全渠道的建设,向生鲜综合运营商转变,联手国内外优质生鲜公司,提升供应链能力;三是安鲜达冷链体系的建设,安鲜达目前全国订单处理能力达到 20 万单/日。

 

目前行业正在逐渐形成以阿里和京东等综合生鲜平台为主的第一梯队,采用B2B2C模式,丰富产品类目,缩短生产商与终端消费者的距离,并不断加强线上线下融合,未来随着网购的增速放缓,传统电商瓶颈将显现。

 

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